企业成长有四个关键要素:超前的预判能力,正能量的团队,超强的执行力,坚持。公司发展就是这四个要素的不断进化,改进的结果。但要注意的是,企业不同的发展阶段,四个要素的发展状态是不同的,或者说四个要素的发展水平决定了企业的发展状态。
因此,系统的认知四大要素在企业未来的发展中的作用,以及它们的相互关系。对于提升公司的经营水平具备极其重大意义。为什么有的企业能够生存下来,越做越大,而有些企业却灭亡了,这到底是由命运决定的,还是经营水平决定的,那到底具体是什么呢?石家庄星泉管业是由一家小作坊发展为年销售5亿的大品牌企业,河北省民用管道第一品牌,他靠的是什么呢?他靠的就是:超前的预判能力,正能量的团队,超强的执行力,坚持,这四大要素。
星泉管业发展到现在已经有15年的历史,15年前,董事长李志敏怀揣创业激情与梦想来到石家庄创办了这家企业,起初公司没有资金,依靠亲属和朋友借到3万元起家,李董感觉这是一个非常有前途的产业,为此他们经过仔细的调查研究,最终决定注册了自己的产品商标,星泉牌。开始的销售是兄弟两个人提着包,一家一家经销商拜访,一家一家送样品谈成的,其中滋味不言而喻,功夫不负有心人,星泉管业三年就实现了年销售1000万元,这在当时是很大的一笔钱,面对瞬间暴涨的财富李董没有头脑发热,而是觉得既然走上了这个道路,那么就必须有长远打算,一定要控制产品质量,要不断的进行产品创新,必须要有自己的研发能力。这个决策在当时很多人看来是一个不怎么聪明的决策,因为当时做生意赚钱的机会很多,为何需要在一颗树上吊死呢?但是现在看来,这却成了公司发展的基石。
企业生存与发展是两个问题,生存下来的公司并不一定能发展起来,甚至有些企业十几年,几十年的维持在一个水平上,这是所谓的“小老树”企业,是典型的企业“侏儒病”患者,这样的比例很多,90%以上的企业或多或少的患有侏儒病,这些侏儒病企业可能不缺少机会,战略,但是他们缺少的是团队的超强的凝聚力和执行力。
总之,企业的初级阶段解决的是产品与激励问题,企业的高级阶段一定要解决人才团队问题,这是所有企业做大做强的必经之路。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
效果炸裂!OpenAI首个视频生成模型发布,1分钟流畅高清,网友:整个行业RIP
谷歌Gemini 1.5深夜爆炸上线,史诗级多模态硬刚GPT-5!最强MoE首破100万极限上下文纪录
《咒术回战:双华乱舞》评测:谁买我会笑话谁/
主站 商城 论坛 自运营 登录 注册 《咒术回战:双华乱舞》评测:谁买我会笑线...
0538-5075776
hth华体汇 Copyright© 2008-2019 备案号:鲁ICP备19004525号