怎么样才能成为一名卓越的管理者,是所有管理者都在思考的问题,每一位管理者在初创公司时是充满信心,和拥有远大的格局,但现实的问题远大于想法,成为一位卓越的管理者并不是说在工作中不能出现丝毫的差错,而是在公司的战略布局上起着主导作用,临危不惧,卓越者之所以卓越,是在工作中反映出来的思想和行动,不但要表现出色,出现错误及时纠正也是卓越管理者的优异表现。
有一位创始人说过这样一句话:如果你怀才不遇,那就去创业,因为创业会耗尽你所有的才能,往往还不够用。这其实是在调侃,在真实的生活中自称怀才不遇的人很少去创业,因为他们缺的是胆量,而创业的第一要素是胆量超群,敢闯敢拼敢竞争,毕竟在企业的成长道路中会承受很多压力,要有足够的胆量才能带军打胜仗,假如没有胆量,那建议还是不要创业,胆量是别人无法帮忙的。
我们赞扬胆量并不是说胆量就是万能的,胆量离不开智慧,智慧等于人才,胆量就像脱缰的野马需要灵魂来驯服,智慧就是底气,人才就是勇士,一位卓越的领导者一定要有独到的眼光,匹配企业的需要发掘人才。
往往一个人的格局能够决定一个人的一生,企业的领导者同样道理,只有远大的格局企业才能走的更远发展更好,敏锐的市场观察能力,富有远见,不少人只顾着眼前的利益却忘记“路漫漫其修远兮”未来的路还很长,不能限制于眼前,要放长线钓大鱼,有些人说马云爱吹牛说大话,但是也只有那些能够信誓旦旦树立远大理想,远大志向的人,才能有机会成功,因为他们心中是朝着成功质量前进。
做一个心胸宽广的人,你能成为一个成功的企业家,也能成为一个成功的任何人,所有的事都不抛弃不放弃,有一颗强大的内心,做事果断坚决,拥有坚强的意志,会对我们的人生至关重要。
企业家获得成功,运气也是占了重要位子,运气不好常常被认为是失败的原因,但论到成功,不少人拒绝承认运气的成分,但是大凡成熟的企业家在问及关于成功的原因时,都会说是我运气好,有谦虚的成分但也是必然。运气也不是单独成立的,与胆量,眼光、技能都紧密关联,正确的做法是把运气看成是机遇,运气好就当做机遇来临,为自己创造机遇,体现自我价值,技能也是发挥之地,几者都是相辅相成,互为因果,缺一不可,
企业领导者必须有雄心壮志,树立企业目标,你可以设立一年一个亿,朝着目标前进,不可消灭了军心,不怕完不成目标,只怕没有方向前进,做好一切公司一切战略布局之后,可优先考虑注册海外公司拓展海外市场。返回搜狐,查看更加多
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